• Укрепление
  лидерских
  позиций

  
  

  В 2014 году СУЭК продолжал демонстрировать значительный прогресс в достижении стратегических целей, несмотря на сложную экономическую и рыночную конъюнктуру. Компания прочно удерживает позиции лидера российской угольной отрасли и одного из ведущих участников международного угольного рынка.

  АНДРЕЙ МЕЛЬНИЧЕНКО
  ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ АО «СУЭК»

  Лидер угольной отрасли
  Отчетный год был сложным для российской угольной отрасли. Резкое падение мировых цен на уголь в условиях избыточного предложения на ряде ключевых рынков наложилось на ухудшение экономической ситуации в России и обострение геополитической напряженности. Несмотря на это, компания по-прежнему является крупнейшим производителем угля на российском рынке и лидером по поставкам потребителям как в России, так и за ее пределами. Благодаря инвестициям в модернизацию производственных активов и логистическую цепочку на протяжении последних лет и широкой программе мер по повышению операционной эффективности, компания продолжает демонстрировать устойчивый рост основных операционных показателей и следовать выбранным стратегическим приоритетам.

  Скачать ‘Обращение Председателя Совета директоров’

• Миссия, Видение, Ценности

  

  

  

  Миссия

  Наша миссия – способствовать обеспечению энергетических потребностей мирового сообщества путем добычи угля с соблюдением всех требований безопасности и принципов устойчивого развития и с учетом интересов всех заинтересованных сторон. Реализации миссии способствуют:

  • надежные поставки качественной угольной продукции потребителям на российском и международном рынках
  • выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками и партнерами
  • обеспечение профессионального развития сотрудников
  • содействие социально-экономическому развитию регионов присутствия
  • защита окружающей среды и соблюдение передовых экологических стандартов
  • создание и увеличение стоимости для всех заинтересованных сторон в долгосрочной перспективе

  Видение

  Наше видение – сохранение за собой позиций одной из ведущих угольных компаний в мире и крупнейшего производителя угля на российском рынке, в том числе за счет:

  • развития существующих угледобывающих и обогатительных мощностей
  • инвестиций в дальнейшее развитие транспортно-логистической инфраструктуры и наращивание объемов добычи на месторождениях, расположенных вблизи целевых рынков сбыта
  • внедрения инноваций по всем направлениям деятельности компании

  Ценности

  К основополагающим ценностям Группы относятся:

  • обеспечение промышленной безопасности на всех предприятиях Группы
  • следование передовым стандартам социальной и экологической ответственности
  • лидерство во всех областях деятельности
  • постоянное развитие и совершенствование
  • обеспечение стабильного роста финансовых и операционных показателей деятельности
  • открытость в отношениях с клиентами и партнерами
  • соблюдение норм профессиональной этики и ответственное отношение к работе

  Скачать ‘Миссия, Видение, Ценности’

• 

  Ключевые преимущества компании

  СУЭК сохраняет за собой лидирующие позиции в сфере добычи и поставок угля на российский и международный рынки за счет множества различных факторов. Результаты деятельности Группы свидетельствуют об эффективности бизнес-модели и утвержденной стратегии, а постоянные инвестиции в повышение производительности и снижение затрат позволяют нам сохранять ведущее положение на рынке.

  Надежная репутация СУЭК – угольная компания
  с репутацией надежного
  поставщика и устойчивыми
  позициями на российском
  и основных международных рынках.

  Значительные запасы угля Большой объем запасов угля
  позволяет компании обеспечивать
  стабильные поставки высококачественной
  продукции потребителям.

  Выгодное местоположение активов Стратегически выгодное расположение российских активов Группы, а также доступ к развитой транспортной инфраструктуре обеспечивают поставку продукции в страны Европы
  и Азии.

  Интегрированная бизнес-модель Вертикально интегрированная бизнес-модель дает компании возможность эффективно контролировать процессы производства, логистики и сбыта, от добычи до реализации продукции конечным потребителям.

  Эффективная система корпоративного управления Мы придерживаемся высоких стандартов и принципов корпоративного управления в соответствии с передовой международной практикой.

  Высокая операционная эффективность Инвестиции в модернизацию производственных активов в совокупности с тщательным контролем затрат обеспечивают рост производительности на
  наших предприятиях.

  Значительный объем инвестиций в развитие персонала Компания стремится поддерживать репутацию одного из лучших работодателей в российской угледобывающей отрасли
  и активно способствует профессиональному
  развитию персонала.

  Соответствие передовым стандартам охраны труда и промышленной безопасности Один из приоритетов Группы – достижение максимально высоких показателей в области охраны труда
  и промышленной
  безопасности, в особенности
  на производственных предприятиях.

  Следование принципам экологической ответственности В компании были разработаны высокие экологические стандарты, в том числе в части рационального использования природных ресурсов. Кроме того, СУЭК постоянно работает над снижением негативного воздействия деятельности своих предприятий на окружающую среду.

  Скачать ‘Ключевые преимущества компании’

• Крупнейший производитель угля
  в России

  СУЭК – ведущая угледобывающая компания, которая занимает лидирующие позиции на рынке производства и реализации энергетического угля в России. Кроме того, Группа СУЭК входит в шестерку крупнейших мировых компаний – поставщиков угля на международный рынок и в десятку основных угольных компаний по объему запасов (оценочный объем запасов Группы составляет 5,5 млрд тонн по стандартам Кодекса JORC).

  № 1

  Производитель угля
  на российском рынке
  
  Поставщик угля из России
  на международный рынок
  
  Поставщик угля на российский рынок электроэнергетики

  $496 МЛН ДОЛЛ. США

  Объем капитальных вложений группы в 2014 году (инвестиционная программа СУЭК – одна из крупнейших в российской угледобывающей отрасли)

  31 400

  сотрудников, из них 23 200 человек – производственный персонал

  5,5 МЛРД ТОНН

  запасов по стандартам JORC
  (по нашим оценкам, Группа входит в десятку крупнейших угольных компаний мира
  по объему запасов)

  1 500

  потребителей в 36 странах

  $16 МЛН ДОЛЛ. США

  Объем вложений в социальные
  и общественные проекты
  в 2014 году

  Объемы продаж угля крупнейшими мировыми производителями на международном рынке в 2014 году
  (млн тонн)

  

  Добыча угля в России

   
  

  Поставки энергетического угля в России

   
  

  Скачать ‘Краткий обзор’

• Выгодное расположение активов для
  поставок на мировой рынок угля

  

  Скачать ‘География деятельности’

• Обширная география деятельности

  

  Скачать ‘Карта поставок’

• Финансовые показатели

  Группа оценивает результаты своей деятельности на основе финансовых и операционных показателей и таким образом контролирует процесс достижения долгосрочных целей.

  В 2014 году, несмотря на неблагоприятную конъюнктуру рынка, Группа СУЭК продемонстрировала высокие результаты деятельности: объемы производства и продаж увеличились по сравнению с прошлым годом.
  Кроме того, несмотря на снижение выручки ввиду падения мировых цен на уголь, такие показатели, как EBITDA и рентабельность по EBITDA, также выросли.

  EBITDA (млн долл. США)	Рентабельность по EBITDA (%)	Чистый долг / EBITDA
  +1%		-2%
  EBITDA Рентабельность по EBITDA Определение показателя: EBITDA – один из финансовых показателей деятельности компании; рассчитывается как прибыль за календарный год до вычета процентов, налогов и амортизации. Рентабельность по EBITDA – это отношение показателя EBITDA к общему объему выручки (в процентах). Значимость для бизнеса: EBITDA и рентабельность по EBITDA – важные индикаторы финансового положения компании, которые, поскольку в них не включена амортизация, позволяют получить наиболее объективное представление о рентабельности операционной деятельности и оценить эффективность реализуемой стратегии.	Обзор результатов за 2014 год: Рост объема продаж угля на международном рынке и снижение себестоимости реализации продукции в долларах США в связи с ослаблением рубля компенсировали отрицательное влияние падения мировых цен на уголь на результаты деятельности компании. Соответственно, показатель EBITDA за 2014 год практически не изменился по сравнению с 2013 годом и составил 1 044 млн долл. США. Рентабельность по EBITDA увеличилась с 19% в 2013 году до 21% в 2014 году, то есть Группа продемонстрировала более высокие результаты деятельности, несмотря на снижение цен на уголь.	Чистый долг / EBITDA Определение показателя: Отношение чистого долга к показателю EBITDA рассчитывается как отношение долговых обязательств Группы за вычетом денежных средств и их эквивалентов к показателю EBITDA. Значимость для бизнеса: Анализ показателя чистый долг / EBITDA позволяет оценить способность компании погашать задолженность, а также дает представление о ее финансовом положении и ликвидности. Обзор результатов за 2014 год: На 31 декабря 2014 года отношение чистого долга к скорректированному показателю EBITDA составляло 2,99x (что по-прежнему значительно ниже максимального уровня 4,0x, предусмотренного условиями действующих кредитных договоров). Это означает, что у Группы достаточно средств для исполнения своих финансовых обязательств.

  Скачать ‘Финансовые показатели’

• Операционные показатели

  Коэффициент частоты травматизма с потерей рабочего (LTIFR)	Объем добычи (млн тонн)	Объем обогащенного угля (млн тонн)
  +5%	+2%	+14%

  Объем продаж на российском рынке (млн тонн)	Доля Группы в объеме поставок на российский рынок (%)	Объем продаж на международном рынке (млн тонн)
  -1%		+8%

  Производительность труда (тонн на человека в месяц)
  +8%

  Скачать ‘Операционные показатели’

• Проекты и достижения

  Отчетный год, как и предыдущие, стал для Группы СУЭК богатым на события. Предприятия Группы продемонстрировали рекордно высокие результаты производственной деятельности, компания расширила географию присутствия: в Китае было открыто новое представительство, в Индонезии было зарегистрировано дочернее предприятие, а в России – создана новая торгово-сбытовая компания. Кроме того, наши достижения были отмечены рядом престижных наград в различных сферах деятельности.

  Январь

  Привлечение синдицированного кредита

  Дочерняя компания в Индонезии

  Новый дистрибьютор в Алтайском крае

  Февраль

  Мировой рекорд подземного бурения

  Победитель конкурса «Лидеры российского бизнеса»

  Апрель

  Новые системы наблюдения и оповещения на кузбасских шахтах

  

  Мировой рекорд по отгрузке вскрышной породы

  Май

  Мировой рекорд по отгрузке вскрышной породы

  Август

  Шахтерская олимпиада 2014

  Октябрь

  Кредитный рейтинг SUEK PLC

  Ноябрь

  Годовой отчет Группы СУЭК за 2013 год получил высокую оценку профессионального сообщества

  АО «СУЭК» — признанный лидер корпоративной благотворительности

  

  Ванинский балкерный терминал установил новый рекорд

  Декабрь

  Старт нового производства в Хакасии

  

  Новый рекорд добычи угля в Кузбассе

  Дочерняя компания в Китае

  Скачать ‘Проекты и достижения’

• Лидерство благодаря
  вертикальной интеграции

  Группа СУЭК – вертикально интегрированная компания и лидер по добыче угля, одного из важнейших источников энергии в мире. Каждый этап нашей деятельности – будь то добыча, обогащение, транспортировка, перевалка через порты, продажи или сбыт – направлен на постоянный рост стоимости бизнеса в долгосрочной перспективе. Интегрированная бизнес-модель компании позволяет использовать экономию за счет эффекта масштаба и сохранять позицию ведущего поставщика угля из России на международный рынок.

  

  Скачать ‘Бизнес-модель’

• Стратегия

  Сохранение позиции лидера отрасли является одной из важнейших задач для Группы СУЭК. Мы продолжаем работать над возможностями усиления конкурентных преимуществ компании, увеличиваем доли на рынках, обеспечиваем высокий уровень социальной ответственности. В этих целях мы определили пять стратегически важных областей, которым уделяем основное внимание.

  

  Скачать ‘Стратегия’

• Стратегические приоритеты

  Ориентация на рост

  Наша задача – укрепить позиции компании как ведущего производителя энергетического угля с активами в России и усилить присутствие на международных рынках, прежде всего в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Важным фактором нашего роста является увеличение доли обогащенного угля в продуктовом портфеле Группы. Мы также планируем наращивать продажи премиального сортового угля и развивать сбыт полукоксующегося и твердого коксующегося угля международным и российским металлургическим предприятиям. Реализуемые и планируемые проекты развития новых месторождений отражают потенциал роста компании. Мы намерены поддерживать синергетический эффект, который достигается за счет взаимодействия СУЭК с российским электроэнергетическим сектором, путем заключения долгосрочных контрактов с генерирующими компаниями.

  Повышение операционной эффективности и производительности

  Стратегия компании предусматривает дальнейшее поддержание низкозатратной производственной базы с одновременным техническим переоснащением производственных предприятий и расширением портфеля добывающих активов. Постоянные инвестиции в обновление горного оборудования и совершенствование производственных процессов способствуют повышению общей эффективности нашего бизнеса.

  Продолжение работы над оптимизацией внутренних процессов управления компанией и повышением рентабельности бизнеса обеспечит Группе дополнительные конкурентные преимущества.

  Совершенствование транспортной системы

  СУЭК планирует значительно повысить эффективность транспортировки угля с помощью инвестиций в целевые проекты, в том числе в реконструкцию наших железнодорожных станций примыкания, обеспечивающих доступ к основной железнодорожной сети и соединяющих активы с портами и увеличение портовых мощностей, что гарантирует возможность доставки угля конечным потребителям.

  Обеспечение высоких стандартов промышленной безопасности и охраны труда

  В своей деятельности компания неизменно ориентируется на высокие международные стандарты в области охраны труда и промышленной безопасности на всех добывающих и инфраструктурных предприятиях, стремится к сокращению производственного травматизма и недопущению несчастных случаев со смертельным исходом.

  Соблюдение передовых стандартов корпоративного управления, социальной и экологической ответственности

  Реализуемая программа инвестиций в обучение и повышение квалификации персонала способствует укреплению репутации СУЭК как одного из наиболее привлекательных работодателей в российской горнодобывающей отрасли. Мы планируем продолжать инвестирование в целый ряд общественных, образовательных и социальных проектов для повышения благосостояния регионов нашего присутствия. Кроме того, во всех аспектах деятельности мы стремимся свести к минимуму любое негативное воздействие на окружающую среду.

  Скачать ‘Стратегические приоритеты’

Устойчивое развитие

Охрана труда и
промышленная безопасность

• Достижение максимально высокого уровня промышленной безопасности, охраны труда и здоровья сотрудников.

Наши сотрудники

• Профессиональное развитие и повышение квалификации сотрудников.
• Совершенствование системы мотивации персонала в целях повышения операционной эффективности и безопасности производства.

Охрана окружающей среды

• Внедрение инновационных технологий в сфере добычи и переработки угля, позволяющих минимизировать негативное воздействие производства на окружающую среду.

Работа с местным населением

• Повышение уровня жизни населения в регионах присутствия Группы.
• Стимулирование устойчивого социально-экономического развития в регионах присутствия Группы путем участия в социальных проектах.
• Организация открытого взаимодействия с заинтересованными сторонами для решения задач устойчивого развития.

Скачать ‘Устойчивое развитие’